快乐工作指南

快乐工作指南

什么样的工作会吸引我们？

在我们忙着取悦权威人物，或按照世界的地位结构忙着给人留下印象的时候，我们常常忘了问自己：什么才会真正地让自己高兴？

工作类别（律师、IT专家等等）告诉我们一个人做什么，但是它们并没有足够清楚地把握到工作其中所包含的主观乐趣。我们需要另一种分类来帮助圈定我们的乐趣：有了这样的圈定，我们才有可能说，“激励我的是为他们提供服务的欢乐”或者“正是了解他人的愿望促使我不断前进……”

1.秩序

世界是个喧嚣嘈杂的地方：支离破碎、毫无逻辑、扰攘混乱。所以，许多工作共有的核心乐趣就是能够将秩序带入生活的某个方面：在一个界限分明的地方创造出一个拥有完美逻辑、清晰连贯性和明确意义的王国。

很多工作，都由这种对秩序的寻求而被联系在一起，比如：洗衣、建立表格、安排就餐、完成日程计划……

就拿汽车设计师为例。在将每一个仪表盘设计得跟其他部件搭配协调完美的过程中，他发掘到了乐趣；将燃油量表和转速表、制冷和加热按键、轻轻点击就能运作的触碰式不锈钢控制旋钮和以少见的稳定而上下扫动的指示针设计得无懈可击的契合，从中，他获得了乐趣。

汽车设计师、建筑师、服务生、列车工程师，不管他们在地位和收入上有多大的区别，他们都有能力在一个或有可能变得嘈杂、扰攘、混乱的世界中创造出或管理着一个个小的乌托邦，从中获得共通的满足。快乐存在于在灰暗混沌的大海中创造出井然有序的岛屿的可能性。

2.了解

再有就是了解的乐趣。它存在于管道工的工作中。他必须在厨房盖板后的一大堆管子中锁定导致加热系统出状况的确切原因。

它是探究科学基础的乐趣，即寻找解释自然外在无序、并能对其加以控制的精确原理。

它是作家的乐趣。试着用语言表达情感，用语言捕捉住难得一见却又倏忽不再的感觉蝴蝶，用语言来定义读者们可能曾经体会过、却从来没有被准确抓住过的感受。

了解，让它的拥有者们对经验的随意无序拥有令人惊喜的掌控感。通过了解，我们获得了诸多钥匙中的一把。不管这把钥匙有多小，它都能解开宇宙的法则——而我们的焦虑、恐惧也就随之减轻。

3.挣钱

它可不仅仅是贪欲。它是指用最具体的方式——经济方式——为领先他人、把握生活某一侧面而获得酬劳。

许多年来，人们来来往往经过那家果酱工厂。而你能看到别人所看不到的地方。通过对人口变化、社会变迁的了解，你能预测到这个地方的风貌可能会改变。别人看到的是垃圾，而你却能够发现价值、显现价值。证据却是世界上最实在的，它可不仅仅是一声称道或同事们的背上一拍：它是你银行账户上的数字。

因此，那些为挣钱而被激励着的人，努力不仅仅是出于贪欲。他们可能只是对成功的生钱计划所带来的强烈成就感上瘾：知道自己比别人更好地把握住世界的某个方面的成就感——以利润来实现。

4.服务

词语“服务”和“仆人”含有非常负面的意义。这两个词听起来很封建，是对我们的独立和骄傲的侮辱。不过，为另一个人服务，会给我们带来职场上最强烈的一些欢乐。

一名顾客刚刚走进你的咖啡馆里，现在是早餐时间，他们看起来有点饥肠辘辘。你没有在试着发明一种新咖啡，或一种煮鸡蛋的特殊办法。然而，能够将这些完美打造的解决方案以恰当的方式呈现给这个人，就是一种快乐。你虽很忙碌，但是你的笑容是真诚的。而且，你知道他们满怀感激——一声让人如沐春风的“你好”和新鲜厚实的吐司面包片真的能够将一个难熬的一天变得多少可以忍受。

取悦他人是一个信号，它表明我们把事情做对了，表明我们从更宽泛的意义上正确地认识了自己，了解了人性。我们把眼光转到快乐或宽慰的时刻，而这样的时刻反过来又给我们带来肯定性的感受，并且战胜那些不快乐的因素。

服务他们带给我们一种跟他人需求、他人脆弱相关的权力感。这种权力感让人兴奋。他人寻求的是一次剪发让自己看起来焕然一新，是想找人修理他们出状况的电脑，是想找点什么来平复他们生病的狗狗——而我们则可以成为提供这些解决办法的人。

通过某些种类的工作，我们则有机会以某种方式为把悲伤和不满转化为欢乐的伟大任务，贡献自己的力量。

5.合作

现在是周五晚上七点三十分，你和八位同事仍然在奋力工作。这时，你开始对他们有所了解，而这些了解不同于你们同在一张餐桌上吃饭时的了解——因为你们拥有一个共同的最终目的。你们都在为周一的陈述报告奋战——这感觉有点像你十一岁时，你和你的朋友数个小时在花园里搭树房时的感受。

工作给我们带来了成为团队一份子的乐趣。一组性格各异、各具特色的人集中起来，要比他们单打独斗时更能给人留下深刻的印象——这多亏了工作的馈赠。

本文由罗友陌上花开推荐，微信公众号reading1015。作者不详，译者Somewhere，译文选自译言网，原文载于Philosophers' Mail。

罗胖曰：
有一件事情正在发生，且无所不在——
一切事物的分类和定义方法都在逐渐失效。
这是每个大时代的特点。
比如，用职业定义不了一个人了，用行业也定义不了一个公司了。
我看过一个对于创新的精彩解释——
“找到重新定义或者分类世界的方法。”